I den här tekniska rapporten försöker författarna att lyfta fram ett alternativt sätt att kalkylera projekt inom näringslivet. Metoden kallas successiv kalkylering eller successivprincipen. Allt för många projekt är komplexa och det är ofta som kalkylerna inte stämmer. Med den här metoden förenklar man inte projektens komplexitet, utan bryter ner osäkerhetsfaktorerna så att man därefter ser projektet med neutrala ögon. På så sätt har beställaren möjligheter att ta ställning till hinder som kan äventyra hela projektet. Därefter kan man välja att gå vidare med projektet fullt medveten om eventuella osäkerheter eller avstår från att genomföra projektet. Om man går vidare med projektet kan man ta fram handlingsplaner i ett mycket tidigt stadium och förebygga kostsamma misstag. Rapporten utgörs av en större litteraturbakgrund. Det gör att läsaren kan tillgodogöra sig den teoretiska bakgrunden till successiv kalkylering. Därefter ger författarna några konkreta exempel som baseras på verkliga situationer. I kapitel fem har författarna intervjuat Sveriges främsta expert inom successiv kalkylering och även personal på Ringhals. Avslutningsvis redovisar författarna sina slutsatser och de erfarenheter som de har tillgodogjort sig genom att utföra detta examensarbete.